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2024-04

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述职报告,点评

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下面是小编为大家整理的述职报告,点评,供大家参考。

述职报告,点评

述职报告,点评

篇一:党建工作述职领导点评讲话

总支书记孙维岳同志

在边院中学党支部书记述职会上的点评讲话今年以来,面对基层党建工作任务重、要求严、时间紧的实际,边院中学党支部能深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,以改革创新的精神、真抓实干的作风全面推进基层党建工作,圆满完成了一些重大工作任务,党建工作呈现出许多亮点,有的还走在全镇前列。如:抓早谋划,精心组织,扩大民主,积极探索,率先试行责任制;加大改革创新力度,推行党建述职评议制度、提高基层党建工作水平;完善保障激励机制,引入绩效考核机制,开展系列主题活动,激发广大党员创先争优热情,各项工作得以顺利有序推进,教育质量得以较大提升,有望进入全市先进行列等等。

下面强调三方面意见。一要突出重点,深入推进创先争优活动。要切实做融合文章,围绕中心,服务大局,突出实践特色,继续以"三诺"活动为重要载体和主要抓手,把开展创先争优活动与立足本职岗位、做好中心工作、解决实际问题相结合,增强活动实效;要以开展"三亮三比三评"为载体,实施"窗口擦亮行动",切实抓好窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动;要结合着手开展"走进百姓家"活动,提早介入,加强组织,认真做好前期调研工作,细致摸查各类联

系对象,做好活动启动前的相关工作。二要务实创新,进一步增强基层党建工作的生机与活力。要坚持常抓不懈、常抓常新,进一步推进基层党建工作示范点、"两新"党组织党建、基层党员干部队伍建设和党员活动室、发展党员、积子培训、流动党员管理等党建基础性工作,确保基层党建工作规范化、制度化;要积极创新方法,寻找党建工作突破,对各项工作进行细化,努力培育组织工作品牌项目,加强宣传推广,扩大影响力。三要准确定位,在基层党建工作中发挥作用。全镇小学干部和党务工作者要强化角色定位,增强责任感,牢固树立党建工作"主业"意识,以抓党建服务、保障和促进中心工作;要自觉学习提高,努力提高自身能力水平,成为党建工作的行家里手,发挥参谋助手作用;要注重作风形象,扎实学习先进组工干部典型,加强党性修养,坚持公道正派,带头抵制不正之风,以优良的作风扎实工作,树立好的形象。

谢谢

XX年7月31日

篇二:述职报告自我评价

个人工作总结

在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自

己的积极努力,做了以下工作。

一.工作态度,思想工作。我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作

态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最

好。

二.指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路

连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到

了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但

是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今

后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导

请教。

三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时,对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序,pid参数设定,都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深

的理解。试车之前确定直通气缸是90

度,三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调

试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据

实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。篇二:工作总结之自我评价

报告

尊敬的领导:

非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。作为金驰公司一名新员工,不能说工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在

新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前

辈们学习请教。

既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的

实际情况谈谈工作感受。

一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。

我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日

趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。伟大的拿破仑曾说过,不

想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员

工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。

二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益

细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润

最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短

期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实

现的手段与方法资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑,是最核

心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。

1、管理不在于“知”,而在于“行”。

2、协调是管理的精要所在

3、管理低效,较好比吃饭消化不良,后果很严重。

4、管理者的重要作用

——管理者在公司里起着最重要的作用,不但对他人而且对企业绩效负责;建立团队/权衡利益:使当前利益与长期利益取得平衡。

四、怎样做到最有效的管理

1、有效的管理——怎样使管理做到有效,良好的时间管理是正确管理的基础

2、制定目标的五大原则:具体可核定可实现相关性时效性

3、目标管理

目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标,让他们

靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我控制来管理,即自我评估,而不仅仅

是由外人来评估和控制。必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、

妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半

功倍。

4、时间管理的六项基本原则明确目标

有计划、有组织地进行工作分清工作的轻重缓急

合理地分配时间

与别人的时间取得协作制定规则、遵守纪律

5、本部门要做几件基本的事情:要制定本部门目标

实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施从事组织协调工作

技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通,减少不

必要的时间,加快工作进度;建立绩效衡量标准

每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核,奖惩分明,激励与鞭策同举建立一个作风良好团队,齐心协力的深入协作,能使全体成员的能力倍增,绩效将远超过多人的单打独斗;建

立图纸管理制度

图纸的发布按规定的流程,加强图档的查阅管理,实行分级授权制,不同部门、不同级

别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核,减少不必要的损失;建立档案资料备案制度各种资料按顺序条理存放,分门别类,有预见地设置门类目录,以方便查阅;建立技术会部议制度每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结,同时对下一步的工作进

行有计划的安排与有遇见地调整

每个人每天都对手上的工作进行初步的计划,并作记录,看是否按期完成;培养新手,同时加强每个人的自身发展

6、做好自我管理及约束:第一次就把事情做好

坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事不做过多的决策,而是只做重要的决策一项决策是先有见解而不是先搜集事实在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间

了解自己使用时间的方式和状况学会并做好工作计划缩短别人干扰的时间不要拖延

时间的判断应有弹性因为时间具有如下的特性

(1)毫无弹性:(2)无法蓄积:(3)无法取代:(4)无法失而复得:

7、我们为什么会浪费时间?如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无

贡献的时间消耗。误区之一:工作缺乏计划工作缺乏计划,将导致如下恶果:

1、目标不明确

2、没有进行工作归类的习惯

3、缺乏做事轻重缓急的顺序

4、没有时间分配的原则解决对策:

写下明天必须做的最重要的各项工作,先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作为止。重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。倘若任何一项工作花掉你整天的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,则

持做下去。

若无法完成全部重要工作,那么运用任何其它方法,也同样无法完成。而且倘若不弄清事情的优先次序,可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。将上

述的一切变成你每一个工作日里的习惯。误区之二:组织工作不当* 职责权限不清,工作内容重复* 事必躬亲,亲力而为

* 沟通不良* 工作时断时续

解决对策:

* 学会利用资源:

要善于利用资源,学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料,既节约了时间,又保

证了信息的正确性。

误区之三:时间控制不够

1、习惯拖延时间

2、不擅处理不速之客的打扰。

3、不擅处理无端电话的打扰。

4、泛滥的“会议病”困扰。解决对策:学会控制时间,设置控制点:

1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑

2、坚持工作周记和工作日记

3、利用计划工具

4、阶段、步骤、任务、活动

5、确定关键路径

* 时间上的关键路径

* 技术上的关键路径

6、成功的诀窍:变“闲暇”为“不闲”,不偷清闲,不贪逸趣。

7、逆势操作——远离高峰时刻,避免一窝蜂误区四:整理整顿不足

办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。“帕金森定律”——“工作将被扩展,以便填满可

供完成工作的时间”,文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。”

五、公司与个人共同成长公司与个人共同成长,这是一个令人激动的过程;我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程,公司营业额从一两千万人民币增长到二亿,市场从几家客户发展到建立全国

各地的销售络,管理从零变为正规化、电脑化,个人的收入与公司的业绩相挂钩。我们金驰公司现在的基础很好,只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度,一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就!昨天是一张已被注销的支票,明天是一张尚未到期的本票,今天则是随时可运用的现金。请善用它。篇三:工作总结之自我评价报告尊敬的领导:非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。作为金驰公司一名新员工,不能说工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在

新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前

辈们学习请教。

既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的实际情况谈谈工作感受。

一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。

我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日

趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。伟大的拿破仑曾说过,不

想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员

工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。

二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益

细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润

最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短

期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑,是最核

心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。

1、管理不在于“知”,而在于“行”。

2、协调是管理的精要所在

3、管理低效,较好比吃饭消化不良,后果很严重。

4、管理者的重要作用

——管理者在公司里起着最重要的作用,不但对他人而且对企业绩效负责;建立团队/权衡利益:使当前利益与长期利益取得平衡。

四、怎样做到最有效的管理

1、有效的管理——怎样使管理做到有效,良好的时间管理是正确管理的基础

2、制定目标的五大原则:具体可核定可实现相关性时效性

3、目标管理

目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标,让他们

靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我

控制来管理,即自我评估,而不仅仅

是由外人来评估和控制。必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、

妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半

功倍。

4、时间管理的六项基本原则明确目标

有计划、有组织地进行工作分清工作的轻重缓急

合理地分配时间

与别人的时间取得协作制定规则、遵守纪律

5、本部门要做几件基本的事情:要制定本部门目标

实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施从事组织协调工作

技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通,减少不

必要的时间,加快工作进度;建立绩效衡量标准

每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核,奖惩分明,激励与鞭策同举建立一个作风良好团队,齐心协力的深入协作,能使全体成员的能力倍增,绩效将远超过多人的单打独斗;建

立图纸管理制度

图纸的发布按规定的流程,加强图档的查阅管理,实行

分级授权制,不同部门、不同级

别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核,减少不必要的损失;

篇三:述职报告及员工考评表

述职报告

一、主要工作职责及工作重点

工作职责:XX年3月入职至今,先后在***工作。负责员工培训、催费、返修、清洁监管。以及写字楼的日常客服工作,包括业户拜访、业户投诉回访、业户资料搜集、业户满意度调查、业户报修工程的维修协调以及南北塔外籍业户的沟通服务工作。此外还负责所在项目客服英语培训、接待参观团、品牌工作。XX年2月至6月调至**,6月至8月支援**收楼,前期协助广告公司布置两处收楼现场,后期陪同业户验收。工作重点:

1、监管**北塔前台,控梯、早晚迎送业户,日常巡楼、监管北塔高区。协助工程部对公共区域各项设备、设施进行日常保养工作。协助秩序部来访登记、监控和物品放行工作。发现楼层上的可疑人员及时劝退。

2、大厦北塔写字楼的报修工作,对业户报修情况及时跟进,联系相关工程人员进行返修,确保维修质量,尽最大力度令业户满意并相应回访。派发通知通告,更新补充各类温馨提示,并翻译相关英文版本。配合冼村派出所对外籍业

户的调查和回访工作。

3、对日常业户的投诉进行回访及组织好每季的客服满意度调查工作,对业户提出的不满意项,进行一一回访并提出解决方案。提高业户的满意度。更新业户档案。

4、每月催缴管理费,重点跟催,钉子户单元各个突破。

5、定期组织部门各同事进行客服英语培训,强化每天十分钟口语练习,编写口语资料。

6、策划和主持项目活动。参加品牌工作会议,积极组织业户和员工投稿,参与内刊编辑工作。组织项目同事参与公司活动和比赛。

7、会所三楼已作为集团培训室交付使用,和同事负责会议接待。

总结人签名:签名日期: 20年月日

2

员工考评表

考核期间: XX年月日——XX年月日竞聘职位:

3

4

人事专员签名:签名日期:20年月日

1、主考人意见:主考人签名:签名日期: 20 年月日

2、副考人意见:

副考人签名:签名日期: 20 年月日

3、分管副总意见:

分管副总签名:签名日期: 20 年月日 5

篇四:述职报告的写法及范、例文点评

述职报告的写法及范、例文点评

述职报告(一)

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报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中三个上行文(议案、报告和请示)之一。《办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”。而述职报告是社会组织负责人向上级管理机关陈述自身某一阶段工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为普通公文,属于报告的一种,与总结相似。

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。正文结构有基本情况、成绩经验、教训不足和今后计划等部分。述职报告要对已经做过的工作进行全面的回顾,包括做过些什么工作,达到了预定的目标没有,达到了目的后有什么样的经验值得以后借鉴,如果没有完成预期的目标那么又是什么原因造成的,今后要什

么打算。

述职报告是推动社会组织工作的重要因素,对于促进和监督社会组织负责人的工作有着重要的意义。

述职报告(二)

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第一节概述

一、简况

1.历史发展

法定社会组织及其负责人尤其是各国各级政府等都有。这里主要指负责人的述职。人代会上司法部门负责人担心。广州各部门述职。

2.定义

报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中三个上行文(议案、报告和请示)之

一。《办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问”。而述职报告是社会组织负责人向上级管理机关陈述自身某一阶段工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为普通公文,属于报告的一种,与总结相似。

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。总结性

报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。正文结构有基本情况、成绩经验、教训不足和今后计划等部分。述职报告要对已经做过的工作进行全面的回顾,包括做过些什么工作,达到了预定的目标没有,达到了目的后有什么样的经验值得以后借鉴,如果没有完成预期的目标那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。

述职报告是推动社会组织工作的重要因素,对于促进和监督社会组织负责人的工作有着重要的意义。瓦希德不述职,通不过就弹劾。司法为通过和应对人大代表的质问而费尽心机。

述职报告

一、述职报告的性质和特征

近几年来,我国进行干部体制改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部,在一定时期内,要向有关部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告。

述职报告是党政机关,人民团体、企事业单位的干部,向主管领导部门、人事部门或选区的选民,或本单位的职工群众,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守,组织、人事部门正确选拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人

上的主观主义、官僚主义,提高干部的政策、思想水平的有效工具。述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。

所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。但是,要特别强调:所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。

所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责,对群众负责。对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。

所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,

放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。要认识到,自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,因此,语言必须得体,应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清楚。

二、述职报告的种类

述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。

(一)从内容上划分

1.综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2.专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

3.单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。

(二)从时间上划分

1.任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。

2.年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年

度的履职情况。

3.临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。

(三)从表达形式上划分

1.口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。

2.书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。

要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。

三、述职报告的写作要求

(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题

述职是民主考评干部的重要一环,也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部作述职报告,是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此,述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题,也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎

么样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何,是检验干部称职与否的主要标志,述职人要充分认识这一点,实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。

(二)要实事求是地评价自己

对自己的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要准确恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样,应注意处理以下几个关系:

1.处理好成绩和问题的关系,就是理直气壮摆成绩,诚恳大胆讲失误。

2.处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹杀了个人的作用,必须分清个人实绩和集体实绩。

3.在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,不要大发议论,旁征博引,议论也只是对照岗位规范,根据叙述的事实,引出评价,不能拔高。

(三)要抓住重点,突出个性

述职报告,如果用口头报告表述。一般宜占用30分钟,如果用书面报告表述,一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职报告。凡重点工作、经验、体会或问题等,一

定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务性工作,宜概括说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。

四、述职报告的写法

述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。

1.标题

述职报告的标题,常见的写法有三种:

①文种式标题,只写《述职报告》。

②公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》。

③文章式标题

用正题,或正副题配合,如《19××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。

2.抬头

①书面报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。②口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,

或“各位领导,同志们”。

3.正文

述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。

篇五:干部员工述职报告及评语表--

干部/员工述职报告及评语表

篇六:述职点评

述职点评(样田徐录)

听了徐书记的述职,总体感觉对党建工作比较重视,采取的措施也是有力的,形成了适合本村的工作模式。但在我认为还存在三个不足:一是党员干部队伍有效的教育手段和方法还没欠缺,支部党内活动比较少,开展的活动质量不高,不少党员缺乏党性锻炼。二是制度执行力不强。“小支部,大党建”工作只体现了党员的学习,怎么发挥支部的作用没有讲述。在“六进家门”工作上,虽然建立了两个稳定的工作模式,但形式单一,效果没有体现出来。三是党建工作缺乏创新,缺少适合本村的工作方式方法,需要进一步的探索和实践。有三点建议:一是强化党建工作的认识,坚持党建工作与其他各项工作共同发展,共同提高。二是强化教育管理,抓好队伍建设。特别加强党员的党性教育,对党员严格管理,敢于碰硬。三是加强制度执行力。从干部做起,发挥示范带动作用。

述职点评(苍头村于桂斌)

总的感觉你汇报的工作比较客观实在,抓基层党建工作的思路是清晰的,措施也是有力的,取得了比较好的效果。特别是“六进家门”工作走在了前列,把党建工作与其他各项工作有机结合,实实在在的为群众办了很多实事。感觉工作做得很多,但没有形成一定的机制,工作的长效性还不够;党员作用的发挥还不够,如何调动和发展党员的积极性和能动

性需要进一步的探索;感觉党员活动比较少,党员参与的热情不高。希望高度重视存在的问题,切实抓好党支部的建设,采取实实在在的措施。一是党建工作要坚持常抓不懈。要扎实做好党员教育、党员活动室、流动党员管理等党建基础性工作。二要积极创新方法,寻找党建工作突破,对各项工作进行细化,努力培育品牌项目。三是受当然政策的影响,考虑本村的发展的方向和措施不多,民生方面的投入还不够。希望苍头村在今后的工作中,一是要把抓党建和抓其他工作结合的更好,多做一些深入的研究;二是;三是深入群众,吸取群众意见,针对实际问题,及时改正,切实转变作风,改善民生。

述职点评(张辛庄张红丰)

听了你的述职,感到党建思路清晰、力度较大、措施较实,成效也很明显。各项工作取得了较好成绩,但也存在着一些不容忽视的问题。一是抓党建工作力度还不够。对党的

经常性建设抓得不够,有时对党建工作目标不很明确,措施不实,对工作落地生效情况督查不多;二是感觉为民办的实事还是很多的,但述职表述一带而过,没有深入的分析总结服务型党组织建设。三是如何发挥好党组织的作用,加强党员教育,开展相关主题活动较少。下一步,希望你们以这次述职评议为契机、为起点,强化建设,推进基层工作规范化、制度化,为村级发展提供有力保障。一是

篇七:年终总结评语模板

实习学生工作认真负责,虚心好学,在业务紧迫时加班加点毫无怨言。在工作中能够主动地学习和请教别人,比较仔细认真,能够完成指导老师和领导安排的工作任务。遵守公司劳动纪律,出勤率高,与同事相处和睦,能融入团队合作共事,体现出学校较高的德育和智育水平。

学生在本公司实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,体现出比较扎实的国际商务专业知识和技能基本功。努力协助指导老师的工作,从中学习运价业务知识,虚心好学,善于思考,能培养团队精神和人际沟通能力,遵守公司劳动纪律,与同事和睦相处。在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务,毫无怨言,展现出该校扎实的德育教育。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,适应能力较强。同时,该学生能遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象。

xx同志积极主动,态度端正。实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

xx同志谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

xx同志踏实肯干,吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。

xx同志待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早

退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

该生综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望xx同志继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。

XXX同学在我单位实习期间,工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。

XXX同学于XX年9月至XX年7月之间在联想集团有限公司北京厂实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能,严格执行各项管理规定,积极参与相关竞赛活动,能较好胜任流水线与CELL线各岗位需求,在月末评比中,屡次拿得名次,并有强烈的团队意识及能为团队进步提出合理化建议,整体表现良好。

XXX同学在联想集团北京厂实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位

上, XXX同学能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

XXX同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。

XXX同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

XXX同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

XXX同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

XXX同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩

篇八:XX年评教授述职报告

XXXXXXX学院

个人述职报告

系部:商贸经济系

教研室:工商管理教研室

姓名:XXXX

职称:XXXXXXXX

XX年4月

我叫XXX,XXX年X月X日出生于XXX,XX年X月毕业于XXX系XX经济管理专业,XX年9月至XX年7月攻读XX 大学工商管理硕士,研究生学历。大学毕业后,先后在XXX、XX任教,有19年经管类课程教学、XXX和8年班主任任职经历。XX年11月任现职以来,能听从领导,服从分配,有良好的师德,遵纪守法,关爱学生,无私奉献,锐意进取,教书育人,为人师表。现申报“教授”资格,下面我就个人在任职期间的思想政治素养、学识水平、工作能力、工作成绩等方面述职如下:

一、思想政治方面

我坚信共产主义事业,热爱党,热爱人民,坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”这些重要思想为准则,坚决拥护党的方针政策。坚持学校每周的政治学习,并注意做好笔记,自觉阅读党报、党刊,时刻接受党的先进理论知识。把学习教育类的法律法规始终放在心上,依法执教。热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学

生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,我深知要教育好学生,教师必须先正己身,时时做到教书育人、言传身教、为人师表。通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。

二、学识水平方面

担任副教授以来,我已经在教学岗位上工作了19年。在各位领导和老师的真诚帮助下,经过长期教学工作的历练,使我从一个毛手毛脚的愣头青年逐渐成长为一个业务过硬、学识水平较高的教学骨干。作为学院工商管理教研室主任和工商管理专业学科带头人,我善于钻研,勤于思考,长于写作,精于教学,大胆推动课题研究,精心组织专业建设,认真完成各种实践教学任务,创新教学方法。

三、工作能力方面

1、教育教学能力

在教学工作方面,具有较强的沟通能力、教学能力和课堂掌控能力,多年来,一直担任2门以上的专业核心课的教学工作。教学过程中,我总是与学生进行沟通,对学生的兴趣、需要、方法、习惯等进行了解,基于此不断优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想。结合德育课,对高职学生进行心理健康教育,发展学

生健康的心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法;以学生创新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培养学生良好的作业习惯。把课堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。课件制作能力也不断提升。

2、科研能力

数年的熏陶和磨炼,使我具备了一些做科研的基础能力,比如文献检索、文献阅读、数据整理、数据分析等文献资料查阅与整理能力,也具备了一定的论文写作能力,如文字表述、逻辑思维、批判意识、创新意识等方面都有所提高。

另外,科研极大的磨练了我的心智。除却培养了我的独立性以外,大大提升了我的执行力。渐渐地明白,有些事情是逃不掉的,无论早晚,自己去做并且做好,没有人可以代

劳,早执行早得出结果,而且无论再繁杂,都要一步一步按部就班地执行,急躁不得。这么多年的磨练让我的行动力和耐力得到很大的提升。

3、组织与管理能力

多年的工作磨炼与经验积累,使我具备了较强的组织与管理能力。在教学过程中,需要经常组织学生开展实习实训、参加讲座、入学教育、顶岗实习与技能大赛,这些活动,往往都是人数较多,场面较大,在我的组织与管理下,学生的各项活动都能顺利开展、有序进行,并且取得了良好的效果。

自从我担任了工商管理教研室主任一职以来,我组织开展工商管理教研室的各项活动,如说课、期中教学检查、教研活动以及专业建设研讨活动等。主持申报了工商管理专业院级教学团队,主持制定了XX级工商管理专业高职人才培养方案,我的教研室活动的组织与管理能力也得到了磨炼与提升。

4、学习能力多年来,我一直坚持专业知识的学习,对自己的学习能力进行拓展与提高。加强自己对于经济管理方面的前沿、热点、潮流理念、知识与观点的学习与掌握,参加了学院与商贸系组织的各种培训,并利用业余实践学习了公司设立、工厂建立、生产运作、市场营销、广告宣传等一系列络流程、操作。通过不断地培训与学习,使我意识到自身的一些不足,同时,也学到了许多有益的专业知识,如经

济法、企业管理、市场营销等方面的专业知识,提高了教学水平。

积极参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法,是教学工作的有力保障。我们平时说的给学生一杯水,我们就要有一盆水、一桶水。所以自身的学习很重要。这几年来,我积极参加各种教师培训,还牢牢抓住每次出去学习的机会,认真观看、思考、做记录,然后回来认真整理。更重要的是得到前辈们的批评与指导,他们的长处,他们多年的经验,给了我很大的帮助,让我慢慢的成长!

教学是一门永无止境的艺术。爱在左,责任在右,作为教师,我的追求不仅是要传授给学生知识和技能,而且要培养他们善于观察,勤于思考,勇于探索的精神,更要塑造他们健全完美的人格,使每个孩子的生活更加丰富多彩,使他们真正学会生活、感悟生活。

三、工作成绩方面

1、教学工作

任现职以来,我担任了《管理学基础》、《经济学基础》、《人力资源管理》、《招聘与配置》、《经济法》、《企业管理》、《人力资源管理师考证辅导》等多门课程、多个班级的授课工作,历年来周课时不少于12课时。

2、指导学生实习实训

指导学生参加全区、全国高职院校市场营销技能大赛,

获得二等奖;多次组织、指导学生进行校内外的实习、实训活动;指导学生毕业前的毕业设计,每年不少于10人。

3、科研工作

任现职以来,主持区级教改项目1项,已结题。主持院级科研课题2项。发表论文6篇,其中核心期刊1篇。

四、出勤与纪律方面

我严格执行学校工作纪律和请销假制度,不迟到、不早退。小事不请假,大事少请假,尽量把私事安排在工作日以外。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。服从学校领导对工作的安排,顾全大局,不计较个人得失。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

XXXXXX

XX年4月

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