13

2026-03

当前位置: 默读范文网 > 范文大全 > 公文范文 >

【房产经纪公司销售回款管理制度x】

| 浏览量:

房产经纪公司销售回款管理制度

精品文档

房产经纪公司销售回款管理制度

房产经纪公司销售回款管理制度提要 : 签订合同的同时应协助客户交纳该房屋

的首期款及印花税,并在 24小时内(周六、日除外 )将销

源自计划范文

房产经纪公司销售回款管理制度

为了保障 ** 房地产经纪公司销售回款管理工作的有序开展,保证小定、大定、 签约、预售、催款、办理按揭手续等销售业务流程的畅通,使各环节具有整体性和 连贯性,保障能够按期回款,特制定本管理制度,全体销售前台、后台人员共同遵 守。

第一条 小定单、《临时合约》及《签约通知单》 (以下简称"合同") 均由销售 代表负责

填写,各项内容填写完整齐全,不得涂改,不得有上下不一致的情况。

第二条合同和补充协议范本需销售代表、销售主管、签约主管仔细审核,并在 合同副本内页签字确认,特殊附加条款需经公司领导审批同意后方可签订至合同及 补充协议范本之外的补充条款中,并将公司审批的文件附到合同中,以便查阅。不 允许合同及补充条款与公司审批意见不一致的情况。如因工作疏漏,影响到公司信 誉并造成经济损失的,一经发现,视情节轻重分别对销售代表、签约主管、销售主 管、

/ 3

精品文档

销售部经理给予 50、50、100、150 的处罚。情节严重者,开除当事人。

第三条签订合同的同时应协助客户交纳该房屋的首期款及印花税,并在 24 小 时内(周六、日除外 )将销售合同交销售统计做业绩登记,每逾期一日对销售代表、 销售主管、销售部经理每人处以 50 元罚款。如客户未支付印花税,为不影响正常 的预售登记并保证回款,则由该房屋销售代表垫付此费用。

第四条 合同签订并交款后,转交签约主管时,应将公司所有审批文件和客户 个人资料

( 与该房屋相关的补充条款审批单、折扣单等 ) 一并交签约主管,并保证客户资 料、信息的完整。合同自签约日起转至签约主管的时间不得超过 7日,超过 7 日, 但不足 8 日的,销售代表、销售主管、销售部经理每人每天处予 50 元罚款,超过 8 日仍未转交合同的,每人每天处予 100 元罚款。

第五条 合同签订且资料齐备的,签约主管应于 48 小时内将合同加盖公司合同 章,并

同时转预售登记人员。预售登记人员应在第一时间内完成已具备预售条件的房 屋的预售登记工作,如有延误,每延误一天罚款 100 元。

第六条 销售代表必须督促客户按照合同中规定的付款方式按期全额付款。采 用一次性或分期方式付款的,客户

/ 3

精品文档

逾期一个月而未满两个月付款的,销售代表、销售主管、销售部经理每人罚款

500元; 逾期两个月而未满三个月的,销售代表罚款 1000元、销售主管、销售部经 理罚没该套房佣金 ; 逾期三个月未回款,销售代表停接客户,直至追回应收款项。

 采用按揭方式付款的,在签订合同的同时督促客户提交完整的按揭资料,办理完贷 款所需的全部手续。因销售代表原因,导致按揭款不能如期到帐的,处罚方式同一 次性和分期付款。客户的按揭资料一经送达律师事务所及银行,相关沟通事宜责任 人为按揭主管,如因沟通不畅,导致最新情况在 48 小时内未能传达给销售前台 的,视情节轻重每延误一天处以 50-200 元的罚款。

第七条 相关工作的统计由销售支持部进行,并于每月 24 日前将上月违规清单 报行政人事部备案。

第八条 本制度的相应处罚原则,销售部及销售支持部应指定专人负责,如有瞒报、漏 报现象发生,每件次处予当事人和部门经理 100 元的罚款。

第九条 受到处罚的个人,罚金从次月佣金或底薪中扣除。

源自计划范文

/ 3

相关热词搜索: 房产 管理制度 经纪 销售 房产经纪公司销售回款管理制度x