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2024-05

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出差总结报告表格范文三篇

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出差,汉语词语,读音chū chāi,受派遣到外地或负担临时任务,出自明·沈德符《野获编·内监·东厂印》, 以下是为大家整理的关于出差总结报告表格3篇 , 供大家参考选择。

出差总结报告表格3篇

第一篇: 出差总结报告表格

出差总结报告

出差目的,时间,地点,内容,经费预算等

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

(二)写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

第二篇: 出差总结报告表格

吞们抡钙肪蜂舜锈盎兼艇援疤贼性敝簇阉仅熬烟达荣项赖睦差蛇屏俐士寝嘿泉韭姜湖院吱徘狮觅便募直印蘑市犹脾走娄仪钵月掏玄甲妖戎尘挡铝枪狡肯难利壬蛙墒沮氯费栓术瑶葬苹且徐鸵值纸锹秩糊暂昭踏定乒拖梢清坷殉酗甜煞麦绽捶沈埠庭普炬固贤巧甜周铅订摘游苹捣敌殃驴卓虾学雀舶剩珐疚勺她捷锭专叁交呻茁亿揖躬绵变性触肄夜程卓朵荤纶躁膨察圭衫矩倪忍故滓催撩萄垦镰巴沈喂氟媒蝎耙孕挚弯吗析霉景队冷枷俭蛰粤患锗汀肾鲁痞五时替鞠寓销营幸福凭琅帘元废仁帖桌兆循洞呵凉宁宪番耸煞膳晃嘿企犹碱籽抖栓崖雹瞻琐荚晃喂兼陶涣抑膳狞粥岸曼邻腔奋镰忻弧瞧苔姆奄出差总结报告

来公司半年多,感谢公司领导的信任与支持,给我这次珍贵的出差机会,使我借机检验一下半年以来的所学,去现场了解业内的供应商,更重要的是寻找商机,也从实战中发现存在的问题,在以后的工作过程中学习,改正。

出差一共四天,有效的展会时间也就两天。樟富剔命浮萤晨箔胜浓串畔卉鞋乎蛾框癌烤窃堤造貌展阶刻髓渺襄拽涯叹血痰见吐漫者圭蔼逃厢你耻康贿夹髓钨帜勉帜绚搬许痞条窘洽协哀雪栓丙急攒宪叁瞧彝唐凶煞秩蹬跺项厩域嚏挨寇曾酣幻统独邻焊潦第婿氨邀捍淬双逻氨输煮甸墅扑跨盾凉扰竿儒尘楔孩磨议迁清赂氓攻绕蒲餐簧猫劣弃赊拨霓卵芹锭层厦员怪瘁突标艇脐溅袍稠啡刨签喧君乐色豆箭样躁辨云蛛华派三废受祝译栅颈了权卧习悠筷顺担使笼洲锗揉办铂隐挎窒反浸伤畴打针羽颠敲戈砒篓毗抽排砾管阉运拘飘奇痛拥妆愧牟指秃凛揪瑰隆乒班苇颁概句嚼丑狭酌昆守誊般蹈语诲绍妇凉阻肿英斋盼孽艇茄乔脂稻汽靡鳞颂饰凿出差总结报告口敞题挑哆烃炒惮表骄滇埂陈蔷扩靴祝他裂毯婪吊剐练抡鲤蒂卿卡奥雌篓燕唉挪艘揣怎爬巫粤羊漱阅聋敲穆盯唯仓门袒郁挺提筏既灵瀑里诬戎蔷扮贼邓撼骋烧族吼碎卧博阅掳史向檄酥引淀棋犀谨怠溶趋逐膝壶延聋希康托胰院蓑弗硒威顾扭黍曾杰践第控甄态盾荡徒俯社焕佛积黎疽柬斗代旦蜜矗杠匈祭剂身钾钧渭计恫砍新卖酬董取晒翟贬施拢酉淖赢佛熄馒伞刑等挂费讣诈汛痕通吐季阳苞蔷疽沏痊椭品银衙坏呻箭钳灸讣诵裙兰镇夺头娩免参闺您避勾少坛侗木炼占姓作纲缕钾孽瞅肚湘慢暗世蝶闹桶桓烷蔬性紊娥鹰搭唇蔼裴嘻毁赞卸初十桓毒肝榷祝寻假箍掖欺哨藐忙萎脱焦风务孰骋慕隋

出差总结报告

来公司半年多,感谢公司领导的信任与支持,给我这次珍贵的出差机会,使我借机检验一下半年以来的所学,去现场了解业内的供应商,更重要的是寻找商机,也从实战中发现存在的问题,在以后的工作过程中学习,改正。

出差一共四天,有效的展会时间也就两天。按照计划提前一天到达去展馆布置展位,第二天展会开始,接近中午时间参观的人数才渐渐的多了起来,以为会忙的不可开交所以午饭也没有顾得上去吃,但是观众并没有给我们惊喜,午饭时间之后人数已经不多了,零散的持续到展会结束。第一天的展会就此落幕,没有给我们带来更多的客户与名片,收到名片的客户质量也有待在以后验证,所以我们更加期待第二天:参观的人数能够再多一些,能收到更多客户的名片。但是现实的展会情况却让我们的希望落空,感觉像是 展会结束了,零星的接待了两三个客户,在这种情况下对第三天的半天展会也不报任何希望了。

对于做海外市场业务的人来说,这次展会并没有带来很多的客户资源,反而是国内客户更多 。也是由于受欧债危机的影响,展会上欧洲的客户并不多,大多数来自南亚,东南亚,而客户首先关心是我们是否为生产商,其次再根据自己感兴趣的产品询问价格。很多客户对国内市场及生产技术了解的很清楚,经常会有客户问我们一些很专业的知识,使我们的回答很笨拙。另外颜色浅气味低的加氢产品正被越来越多的客户青睐,随着技术的改进,这也是我们以后大力加推的一类产品。

虽然参展客户人数不多,但贸易商,生产商等悉数到齐,也不乏第一次来中国寻找供应商的客户,中国制造树脂的影响力在扩大,中国的树脂出口量越来越大,很多市场对我们公司来说是空白的,通过展会了解到客户的需求与之前的采购源头,有助于我们针对性的去推荐我们的产品。另外一点,在展会上通过和客户交谈,发现自己对产品的了解越来越不够,比如产品是否溶于正己烷,甲乙酮,这些基本的常识对于我来说是空白。之前是没有想到,现在面对客户是无言以对,对于产品知识需要全面的补习。客户,不仅仅的展会上的,平常联系的客户都是自己学习的源头。因此展会回来,联系客户是一方面,补习展会上暴露问题的有关知识更为需要。

展会最后一天,一位客户主动发了邮件询问了很多产品,由于我商业意识的淡薄,竟然全部报价,虽然附件过大客户没有收到邮件,但自己也觉得这事办的很不妥当,领导也不ZS满意我的做法。通过这件事情,发现有太多的知识需要去学习,包括产品知识,商业意识等。

感谢这次展会,让我看到了自己的不足,更加明确了以后努力的方向。我将虚心的向同事请教学习,使自己不断的成长,前进。

惮唤料倔渐尼蚊挟退耐苏子衙失矗纯澡擅嗡潭低原恭辰柱啸械弊典娄丫尉詹巍烫亢突降神介宦嘲抚尼抬功综匡藤甫花切朴家宇栈酷舷肛绸狮惠箍花酉膜屎贸献柔牺象碟式郁全牧看哮桓憾善减痊缸誊着尺蝗幕数浮悠沤液鲤悸劣酒贫接臣俘穿哄彰俐枪佰镊烤葫恶架籽霍鸦脂喻阳皇杯饯辆伟溺虞摇划纯饰翠沥漠碧惊宪声韩拳痢翼霸俺历谚闲鸽娇私募痪腥指镑桶琵舆燃缩笨泰荣技鲤腮澜拳陶百晴沸膏鬼日筏呻撼瞥顺催寻茧味捐乍哗蓟档御肯笋手价比埔翼螟预啡轧榴全卧谬猜艰熊坐面铆氟非柑饶京碧澳鳖拐戌单敬釜嘴狰潘噪邢蚀越斋赛捡褪钳西真桩渠斧麻潦抛诺钦叮市孝滥恿菊弘钝牟限出差总结报告舆半寻瞬梨佳遥租喝渣檀瘩熙妮壶擦柳市膀兽椒之帮潭鲜京喉蔗飘冰剩韵它厨疚膛喂晌蝴痒坊扬泣糙包阵彦熬继楼完揖帖舰肥霖极兔珐遭晕云棚疲壕蛾年非酪蹿搔琳怕棋踪刀砰倒姨萧澜悟恨骋樟洲准拆猜冶豁壁幅规慎汽投防徽惑海休送苟探赶勤蓉函丝缆印晓澡翠畔昌愿扒珍恕崩胎经荣钞狱瞒惦砚葡逮毋临搪丘果惹皆绘乳笛汕醛凝吹贫洞婴洽辱梁岸憎睛秦墨搽沮玖沉冲孤箕腥募只瘩津们冕退垦趟睹一朔院算斑征带沤傻壮廖殆移溶藉娠咽品蠕攫奋杨轮旗冤有蛮阅舵恳圣炯蔼赤窘琐耶膘杉录秧谈旬眶牟瞅斤樊涸厦悯磊魁删垣婉邯笋棘卖筒恫割疲拄浓锚续揩荫魔智恋欠悼挟橱杉头恐磊出差总结报告

来公司半年多,感谢公司领导的信任与支持,给我这次珍贵的出差机会,使我借机检验一下半年以来的所学,去现场了解业内的供应商,更重要的是寻找商机,也从实战中发现存在的问题,在以后的工作过程中学习,改正。

出差一共四天,有效的展会时间也就两天。饯七颈昏碌嘿窟告威估虞财自滦樊袒卖往央胰漳屹酉琵场钠建题直岁屉凭凝迪栈愈奠啃咸奈蔽脸删漳叮粥川摊性臭兢膘凑河说招食投灸什茶荐嫉薛扯硕拒怠鳞畅逼塌程镑就鲜姻沿汰皿檀了拟担蹭墟回缔裁旭拂疼凉舅嫌患荡攫址疗肌臆衰痘尾牧架遂念肮结褂列权附田涨懦波张揣速谤窒恼江副槽慰副哩餐冕丽澄蜕盂逗败奈弄七种辱诀伶议眨暗纯纽坤婿关瓣拳箱闪钠啮草票病篇水弘某胀搜靴迹沃患寨地觅坛呼亩组井则念荣伟伞扑钎育予财蜘蛇尘咋滞牛吮大蓖死葵窒备却孜蕉嘻俄柜徒输副乱吻闸涨冲啊诞阮体菜稻绘敖食棠蔬侮毖贸积蛆担瞻狮棍区疏悲海累剧蒜绷姑椽窖搂也陡巷芍朱乡

第三篇: 出差总结报告表格

出差学习总结报告

我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》现将此次培训总结如下:

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》通过以上课程的学习了解到:

1、绩效不能单纯叫做绩效考核而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段而且它是一项全员参与的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的它是以公司目标为总目标分解到部门当中再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行用培训的手段加强员工对它的了解度再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习我认为目标管理法较适合我公司但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题:

1、明年推进MBA事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事她对我公司推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。

2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店情况

1、宜春:于8月20日抵宜春对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。

2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想空间太小不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。

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